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华为带给我（大家）的启示，记录一下，陆续更新。
1）华为每年淘汰干部10%，员工淘汰5%。每年18万人会淘汰5千人到9千人来激活这个团队。
2）任正非最伟大的地方在于，华为的底层构建逻辑是熵逻辑。
3）人的脑子就是一片庄稼地，不长粮食就长草。
4）宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。
5）熵减：华为活力之源，在线阅读
6)三十年河西、三十年河东，三十年大限快到了。如果我们抛弃这代人，重新找一代人，这是断层，历史证明不可能成功，那么只有把有经验的人改造成新新人。我们通过变化，赋予新能量，承前启后，传帮带，使新的东西成长起来。
7）

20201026待更新

我所知道的，现在好的副业商业模式
1是靠广告赚钱，app，游戏里面加广告，这个赚的真是多，好几个前同事通过这个开公司，赚到好多钱了，3个以上的同事公司都做的有声有色。
2是电商赚钱，跨境电商。这个跨境的能找的稳定的买家真是，一劳永逸，钱越滚越多。真的去做，其实也不是很难，看你有没有花时间去做这个。

钱越多，欲望越大。控制不好，破产的概率大于普通人。别看钱很多，去的也快，而且难翻身。风险意思很重要，什么能力做什么事，别超出自己能力范围。

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